Services
Reprise d’entreprise
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La reprise d’entreprise, une alternative gagnante à la création !
Vous souhaitez lancer votre propre activité ?
Et si vous envisagiez de reprendre une entreprise existante ?Fin de carrière, cessation ou même faillite : pourquoi ne pas prolonger la vie d’une entreprise ayant déjà pignon sur rue ? Que vous entrepreniez seul ou en collectif, la reprise peut constituer une réelle opportunité.
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Avantages
- Vous gagnez du temps, puisque l’entreprise est déjà en activité et dispose des moyens humains, financiers et matériels pour mener à bien sa mission
- Vous vous appuyez sur l’expertise de votre prédécesseur et les connaissances des employés de la structure
- Vous bénéficiez déjà d’un carnet d’adresses, comprenant une liste de clients et de fournisseurs, ce qui limite vos démarches de prospection
- Vous disposez d’une meilleure vision du développement potentiel de votre entreprise, car vous connaissez son historique et pouvez établir des prévisions plus aisément. Vous pourrez probablement vous rémunérer plus rapidement qu’en phase de création d’une entreprise.
- Vous aurez l’occasion de solliciter plus facilement un financement car les banques peuvent s’appuyer sur les comptes annuels de l’entreprise afin d’anticiper les revenus potentiels futurs et la rentabilité de l’activité.
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Points d'attention
- Pour trouver votre perle rare, il faudra vous montrer réactif et à l’affut des opportunités. Pour ce faire, le Sowaccess peut vous aider, notamment via les sites affairesasuivre.be et lemoniteur.be
- La reprise d’entreprise est plus couteuse que la création (du moins, au moment « T » de l’achat), et nécessite de bien réfléchir les mécanismes de financement de l’achat de l’entreprise (et de remboursement)
- L’entreprise étant en activité, vous devrez être opérationnel directement et n’aurez pas droit à une période d’essai ! Une connaissance approfondie du secteur et une capacité à prendre rapidement l’activité en main sont indispensables
- Des compétences humaines seront nécessaires pour permettre aux membres du personnel ainsi qu’à vos autres parties prenantes (clients, fournisseurs, etc.) de faire face au changement d’interlocuteur en toute sérénité
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Step Entreprendre vous guide dans votre processus de reprise, via un parcours en 5 étapes:
- Diagnostic: screening du repreneur et bilan de ses compétences entrepreneuriales; diagnostic de l’entreprise et de son modèle économique; 1ère expertise de valorisation
- Concordance: pré-analyse du besoin en financement du projet; 1ère identification des pistes concrètes de financement, via experts du financement (banques, financeurs publics, microcrédit)
- Audit: identification des besoins en formation (technique, savoir-être) du repreneur pour s’approprier l’activité, et plan d’actions; audit économique/financier/RH/juridique
- Accord: construction des nouveau modèle économique, plan stratégique, [modèle de gouvernance]; montage financier et recherche de financements; consolidation des compétences clés du repreneur; montage juridique, technique et financier
- Transfert et suivi: tableaux de bord financier et opérationnel, permettant le suivi des objectifs et indicateurs clés; [pratiques de gouvernance]; coaching
A l’issue de ce parcours, vous avez l’occasion de tester votre nouvelle aventure entrepreneuriale au sein de notre coopérative d’activités pendant 18 mois. Vous bénéficiez alors de notre numéro de TVA et d’un délai précieux pour jauger de la faisabilité du projet en conditions réelles.
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Notre plus-value
- Plaçant l’humain au centre de nos préoccupations, nous rendons la reprise accessible à tous, en vous outillant et vous sécurisant dans ce processus qui peut parfois faire peur.
- Nous vous aidons à vous réapproprier cette activité, en l’alignant sur vos valeurs et vos envies, tout en restant en cohérence avec les fondements posés par le cédant. Nous vous guidons afin que celle-ci s’inscrive dans la durée et la durabilité.
- Vous intégrez la communauté de Step Entreprendre et bénéficiez d’échanges avec vos pairs, en création ou en lancement de leur activité. Vous pouvez développer vos compétences de repreneur en participant à un programme de formation, en bénéficiant de coaching, d’événements thématiques, d’un espace de travail partagé.
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Cet accompagnement est accessible à tout porteur de projet et est finançable par le dispositif chèques-entreprises.
Il est proposé en collaboration avec la Sowaccess et COPILOT scrl.Vous souhaitez en savoir plus? Contactez-nous!